|
Partnerség és Önkéntesség |
|
|
|
|
Új Munkacsoport alakult – Partnerség és Önkéntesség
A HBLF Partnerség és Önkéntesség Munkacsoportja a CSR / fenntarthatósági programok néhány fókuszterületére koncentrál.
Egyre több vállalat ismeri fel annak szükségét, hogy a különböző szektorokban működő különböző érintettjeikkel valamilyen formában együttműködjenek. Ezen együttműködések egy része stratégiai szintű, és magában foglalja az erőforrások és kompetenciák összevonását egy probléma megoldása érdekében.
Az új Munkacsoport a vízió és a célok szintjén is szorosan kapcsolódik az International Business Leaders Forum ‘Partnering Initiative’ elnevezésű globális programjához. A program által használt meghatározás szerint “A partnerség olyan szektorok közötti együttműködés, amelynek során szervezetek működnek együtt egy fenntarthatósági cél érdekében, átlátható, egyenjogú és kölcsönösen előnyös módon. A partnerek erőforrásokat bocsátanak a partnerség részére, valamint megosztják az együttműködésből származó kockázatokat és hasznokat.”
A partnerség leggyakrabban idézett előnyei közé tartozik a jobb kockázat menedzsment, a mások tudásához és tapasztalatához való hozzáférés, a kihívások megértésének és az azokra adott fenntartható válaszok megtalálásának javuló képessége, valamint a jövő piacainak formálása.
Osztjuk a ’Partnering Initiative’ azon kiindulópontját, hogy a partnerség nem cél, hanem eszköz. Olyan mérhető és jelentős fenntarthatósági eredmények elérésének eszköze, amelyek a partnerség befejeződése után is fennmaradnak.
 A Munkacsoport másik fókusz területe a vállalati kezdeményezésű és a vállalatok által támogatott munkavállalói önkéntesség. Az önkéntességi mozgalom Magyarországon még kétségkívül fejlődésének korai szakaszában tart. Ennek ellenére már sok vállalat megtapasztalhatta, hogy munkatársaik önkéntességének támogatása hasznos a munkatárs, a támogatott közösség és a vállalat számára is. A gondosan megtervezett és megvalósított önkéntességi programoknak – a közösség által elérhető előnyökön túl – kutatások által is bizonyított belső hasznuk is van. Ezen beszámolók szerint a legfontosabb (HR) előnyök a következők: a munkatársak motivációjának és lojalitásának javulása, a termelékenység emelkedése, a munkatársak kompetenciáinak fejlődése, valamint a munkaerő odavonzási képességének javulása.
A HBLF új Munkacsoportjának céljai között szerepel a témákkal kapcsolatos tudatosság fejlesztése, a tapasztalatok megosztása, a tudás növelése, valamint – elsősorban hosszabb távon – a partnerség és az önkéntesség gyakorlatainak normatívákká fejlesztése.
A HBLF Partnerség és Önkéntesség Munkacsoportja iránt érdeklődő tagjaink fordulhatnak az ügyvezető igazgatóhoz, vagy közvetlenül a Munkacsoport vezetőjéhez.
Dr. Radácsi László
Partnerség és Önkéntesség Munkacsoport vezető
|
Munkacsoportjaink 
